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3月15日晚上19点，滁马路面02标项目部利用阴雨天气，在项目部会议室召开了安全、生产调度会。项目分责任、项目部室负责人、技术员及各施工队伍负责人等参加了会议。

会议，对工程进度、质量、安全等方面作出了具体安排和要求。首先通报了项目办下达的节点工期，结合项目部实际情况，分配施工任务、倒排工期，对水稳1#站、2#站、附属工程及下一步沥青层施工的前期准备工作作出了周密的计划安排；在工程质量方面，他要求施工现场严格按照施工工艺和碾压工艺进行施工，要加强水稳及沥青的下承层的清扫，保证水泥净浆的撒布质量，积极做好水稳的防污染工作；安全方面，要求做好机械设备的保养及安全维护，施工现场安全标识标牌埋设及日期更新以及做好人员的登记造册和安全培训等工作。

    最后，会议要求项目部的各项工作都要落实在执行力上，明确责任人和工作目标，做到分工有序、奖罚分明，要真抓实干，以确保项目部的节点目标顺利完成。